«На Столе»: цифровая система управления автономным спортивным клубом

Вернуться к списку

Быстрый переход:

Основная информация

Название :
«На Столе»: цифровая система управления автономным спортивным клубом
Организация-исполнитель :
✓ ООО «ТЕННИСНЫЙ КЛУБ НА СТОЛЕ»
Автор предложения:
Александр Лебедев
Основное технологическое направление :
Информационно-телекоммуникационные системы и программное обеспечение
Дата публикации:
20.10.2026
Видимость :
Да
Аннотация:
«На Столе» — действующий пилот цифровой системы управления автономным клубом настольного тенниса в Москве. Клиент выбирает время и оплачивает бронирование онлайн, получает персональный QR-код для доступа в клуб на период занятия. Система связывает веб-сервис бронирования, контроль доступа и сценарии автоматизации помещения. Ищем партнёров для совместного пилота на новой спортивной площадке, адаптации решения и проверки его надёжности и экономики. Внешних внедрений пока нет.

Решаемые проблемы и области применения

Решаемые проблемы :
У небольших спортивных площадок запись, оплата, допуск гостей и управление помещением часто работают разрозненно. Зависимость от постоянного присутствия администратора ограничивает часы посещения и усложняет тиражирование. Нужен единый сценарий, который связывает оплаченный временной слот с доступом гостя и подготовкой площадки.
Актуальность проблемы:
Применение: клубы настольного тенниса и другие спортивные объекты с почасовым бронированием. Гостю важны удобный выбор времени и самостоятельный доступ, оператору — согласованная работа записи, оплаты, СКУД и оборудования.
Потенциальный экономический эффект:
Гипотеза: меньше регулярных операций на ресепшене и возможность использовать площадку в дополнительные часы. Фактическую экономию, окупаемость и нагрузку персонала предстоит измерить в пилоте; численных результатов внешних внедрений пока нет.
Технологическая схема:
Выбор и оплата временного слота на сайте → создание бронирования в личном кабинете → выдача QR-кода → контроль доступа на время брони → фиксация посещения → сценарии освещения и уведомления гостя.
Области применения:
Другое

Технология

Описание технологии и ее ценность :
Действующий пилот объединяет веб-бронирование и оплату с персональным QR-доступом на время занятия, фиксацией посещения и сценариями автоматики помещения. Для гостя это самостоятельный путь от выбора слота до игры; для оператора — связанное управление доступом и инфраструктурой без постоянного ресепшена. Состав модулей, интеграционные интерфейсы и безопасность для внешней площадки определяются при подготовке отдельного пилота. Готовый тиражируемый SaaS пока не заявляется.
Инновационность технологии, конкурентные преимущества :
Отличительная черта пилота — связь оплаченного слота с физическим доступом и подготовкой помещения. Практическая применимость проверяется на действующей московской точке. Сравнительное преимущество по стоимости или надёжности перед другими решениями пока не измерялось.

Текущее состояние

Стадия готовности :
TRL 7. Опытный образец, испытанный в реальных условиях эксплуатации
Описание текущего состояния :
Одна действующая площадка в Москве, Семёновский пер., 15. Онлайн-бронирование, оплата и QR-доступ применяются в повседневной работе клуба; действуют сценарии управления освещением. Внешних внедрений нет. Тиражирование, интерфейсы и права на компоненты ещё прорабатываются.

Команда проекта

Структура и компетенции команды :
Проект ведёт основатель Александр Лебедев. На действующей площадке координируются продукт, эксплуатация клуба и техническое обслуживание. Для внешнего пилота состав команды по веб-сервису, СКУД, автоматике и поддержке будет определён под требования объекта; численность и юридические роли партнёров пока не заявляются.

Бизнес-модель

Целевые сегменты:
Операторы небольших спортивных клубов и площадок с почасовым бронированием, владельцы помещений для новых пилотов, интеграторы СКУД и автоматики. Первичный сегмент — клубы настольного тенниса; применимость к другим спортивным форматам проверяется отдельно.
Потребность в производственном партнёре :
Для внешнего пилота нужен оператор подходящей спортивной площадки и интегратор СКУД, автоматики и цифрового сервиса. Производство собственного оборудования не заявляется.
Ценностное предложение:
Единый маршрут от оплаченного слота до доступа гостя и подготовки помещения. Для гостя — самостоятельное посещение в выбранное время; для оператора — согласованная работа бронирования, СКУД и инженерных сценариев. Экономический эффект требует измерения на пилоте.
Каналы продаж и монетизация:
Действующая точка продаёт услуги клуба; технология как отдельный продукт пока не продаётся. Для партнёрского пилота обсуждаем совместную эксплуатацию, затем возможное операторское или лицензионное соглашение после проверки прав на компоненты и экономики.

Предложение инвестору / партнеру

Потребность в производственном партнёре :
Для внешнего пилота нужен оператор подходящей спортивной площадки и интегратор СКУД, автоматики и цифрового сервиса. Производство собственного оборудования не заявляется.
Необходимые ресурсы для реализации проекта :
Площадка и локальная операционная команда; совместная оценка требований к помещению, связи, СКУД, автоматике и безопасности. Технический интегратор для адаптации и сопровождения. Бюджет, вклад сторон и права на компоненты согласуются после обследования объекта.
Дорожная карта развития проекта :
2027
При наличии партнёра: обследование объекта, согласование технической архитектуры и прав на компоненты, адаптация сценария, запуск одного пилота и измерение надёжности и экономики; затем решение о тиражировании.
Контактная информация