Национальная ассоциация трансфера технологий Запросы Каталог запросов Мои запросы Отклики исполнителей Сохраненные запросы Бизнес-задачи Добавить новый запрос Предложения Каталог предложений Мои предложения Сохраненные предложения Добавить новое предложение Исполнители Заказчики Инструкция Контакты Войти Зарегистрироваться Войти Зарегистрироваться Запросы Каталог запросов Мои запросы Отклики исполнителей Сохраненные запросы Бизнес-задачи Добавить новый запрос Запросы Назад Предложения Каталог предложений Мои предложения Сохраненные предложения Добавить новое предложение Предложения Назад Исполнители Каталог исполнителей Исполнители Назад Заказчики Каталог заказчиков Заказчики Назад Инструкция Контакты Интеллектуальная система управления ресурсами – Эксплуатация Вернуться к списку Дополнить предложение: Быстрый переход: Основная информация Команда проекта Бизнес-модель Текущее состояние Финансовый профиль Предложение инвестору / партнеру Прикреплённые файлы к проекту Контактная информация Продукт: Интеллектуальная система управления ресурсами – Эксплуатация Основная информация Название продукта: Интеллектуальная система управления ресурсами – Эксплуатация Организация-исполнитель : ✓ Научно-образовательный центр мирового уровня «Инженерия будущего» Основное технологическое направление : Системы обработки больших объемов данных, машинного обучения и искусственного интеллекта Автор предложения: Полина Бурмицкая Аннотация: ИСУР – Эксплуатация включает подсистему укрупненного (стратегического) управления процессами, подсистему оперативного управления и подсистему цифрового «двойника» изделия. Обеспечивает решение следующих задач: - автоматическое построение графиков технического обслуживания на основании наработки техники, - автоматическое формирование долгосрочного расписания обслуживания (годовой план) и расчет необходимых ресурсов для реализации плана, в т.ч. потребность в запчастях для обслуживания техники, - автоматическое оперативное планирование ремонтов техники с учётом факторов приоритетности, наработки, наличие запчастей, персонала, свободных ячеек в ремонтной зоне, необходимость в дополнительной диагностике основных узлов и агрегатов. Конкурентная среда : Благоприятная ситуация из-за ухода иностранных компаний с российского рынка Инновационность технологии, конкурентные преимущества : Непрерывная реализация цикла управления процессом обслуживания: формирование графика обслуживания, формирования расписания, исполнение плана и расписания и корректировка планов при возникновении событий. Собственные пользовательские интерфейсы для работы, которые предназначены для эффективного управления процессами. В базе знаний формируется семантическая модель объектов и сервисной организации. Потенциал импортозамещения : Команда проекта Численность проектной команды : 10 Структура и компетенции команды : Состав команды: Руководитель проекта, научный руководитель проекта, 2 ведущих разработчика, 3 разработчика, ведущий аналитик, аналитик, тестировщик Члены команды : Скобелев Петр Олегович Руководитель проекта Бизнес-модель Целевые сегменты: Организации сервисного и аварийного обслуживания Ценностное предложение: Оптимальное планирование бизнес-процессов и автоматическое перестроение планов в реальном времени по возникающим событиям Оценка объема сегментов: нет данных Каналы продаж и монетизация: Встречи с потенциальными заказчиками, размещение предложений на различных специализированных платформах Текущее состояние Стадия готовности : TRL 8. Полнофункциональный образец (мелкосерийное производство) Описание текущего состояния : ИСУР–Эксплуатация изначально была создана и используется в Средневолжской газовой компании, МУП «Горводоканал г. Волгограда» и Амурских коммунальных сетях для управления мобильными бригадами, оснащенными инженерным оборудованием, для выполнения ремонтов, а также профилактики оборудования. Специализированная версия системы создана для управления ИТ инфраструктурой Центра управления космическими полётами Госкорпорации «Роскосмос» и АО «РУСАЛ» для обеспечения эксплуатационной работоспособности и технического обслуживания оборудования. Оценка объема сегментов : нет данных Каналы продаж и монетизация : Встречи с потенциальными заказчиками, размещение предложений на различных специализированных платформах Финансовый профиль Финансовый профиль : Год Выручка Затраты Прибыль Инвестиции 2022 0 Структура затрат : Год НИОКР Себестоимость Капитальные затраты Маркетинг и продажи Административные затраты 2022 Предложение инвестору / партнеру Инвестиционная потребность : - Дорожная карта развития проекта : 2023 - Контактная информация Показать контакты