Интеллектуальная система управления ресурсами – Эксплуатация
Дополнить предложение:
Продукт: Интеллектуальная система управления ресурсами – Эксплуатация
Основная информация
Название
продукта:
Интеллектуальная система управления ресурсами – Эксплуатация
Организация-исполнитель :
Основное технологическое направление :
Системы обработки больших объемов данных, машинного обучения и искусственного интеллекта
Автор предложения:
Аннотация:
ИСУР – Эксплуатация включает подсистему укрупненного (стратегического) управления процессами, подсистему оперативного управления и подсистему цифрового «двойника» изделия.
Обеспечивает решение следующих задач:
- автоматическое построение графиков технического обслуживания на основании наработки техники,
- автоматическое формирование долгосрочного расписания обслуживания (годовой план) и расчет необходимых ресурсов для реализации плана, в т.ч. потребность в запчастях для обслуживания техники,
- автоматическое оперативное планирование ремонтов техники с учётом факторов приоритетности, наработки, наличие запчастей, персонала, свободных ячеек в ремонтной зоне, необходимость в дополнительной диагностике основных узлов и агрегатов.
Обеспечивает решение следующих задач:
- автоматическое построение графиков технического обслуживания на основании наработки техники,
- автоматическое формирование долгосрочного расписания обслуживания (годовой план) и расчет необходимых ресурсов для реализации плана, в т.ч. потребность в запчастях для обслуживания техники,
- автоматическое оперативное планирование ремонтов техники с учётом факторов приоритетности, наработки, наличие запчастей, персонала, свободных ячеек в ремонтной зоне, необходимость в дополнительной диагностике основных узлов и агрегатов.
Конкурентная среда :
Благоприятная ситуация из-за ухода иностранных компаний с российского рынка
Инновационность технологии, конкурентные преимущества :
Непрерывная реализация цикла управления процессом обслуживания: формирование графика обслуживания, формирования расписания, исполнение плана и расписания и корректировка планов при возникновении событий.
Собственные пользовательские интерфейсы для работы, которые предназначены для эффективного управления процессами.
В базе знаний формируется семантическая модель объектов и сервисной организации.
Потенциал импортозамещения :
Команда проекта
Численность проектной команды :
10
Структура и компетенции команды :
Состав команды: Руководитель проекта, научный руководитель проекта, 2 ведущих разработчика, 3 разработчика, ведущий аналитик, аналитик, тестировщик
Члены команды :
Скобелев Петр Олегович | Руководитель проекта |
Бизнес-модель
Целевые сегменты:
Организации сервисного и аварийного обслуживания
Ценностное предложение:
Оптимальное планирование бизнес-процессов и автоматическое перестроение планов в реальном времени по возникающим событиям
Оценка объема сегментов:
нет данных
Каналы продаж и монетизация:
Встречи с потенциальными заказчиками, размещение предложений на различных специализированных платформах
Текущее состояние
Стадия готовности :
TRL 8. Полнофункциональный образец (мелкосерийное производство)
Описание текущего состояния :
ИСУР–Эксплуатация изначально была создана и используется в Средневолжской газовой компании, МУП «Горводоканал г. Волгограда» и Амурских коммунальных сетях для управления мобильными бригадами, оснащенными инженерным оборудованием, для выполнения ремонтов, а также профилактики оборудования. Специализированная версия системы создана для управления ИТ инфраструктурой Центра управления космическими полётами Госкорпорации «Роскосмос» и АО «РУСАЛ» для обеспечения эксплуатационной работоспособности и технического обслуживания оборудования.
Оценка объема сегментов :
нет данных
Каналы продаж и монетизация :
Встречи с потенциальными заказчиками, размещение предложений на различных специализированных платформах
Финансовый профиль
Финансовый профиль :
Год | Выручка | Затраты | Прибыль | Инвестиции |
---|---|---|---|---|
2022 | 0 |
Структура затрат :
Год | НИОКР | Себестоимость | Капитальные затраты | Маркетинг и продажи | Административные затраты |
---|---|---|---|---|---|
2022 |
Предложение инвестору / партнеру
Инвестиционная потребность :
-
Дорожная карта развития проекта :
2023 |
- |