Интеллектуальная система управления ресурсами – Проекты

Вернуться к списку

Дополнить предложение:

Быстрый переход:

Продукт: Интеллектуальная система управления ресурсами – Проекты

Основная информация
Название продукта:
Интеллектуальная система управления ресурсами – Проекты
Организация-исполнитель :
✓ Научно-образовательный центр мирового уровня «Инженерия будущего»
Основное технологическое направление :
Системы обработки больших объемов данных, машинного обучения и искусственного интеллекта
Автор предложения:
Полина Бурмицкая
Аннотация:
ИСУР – Проекты включает подсистему укрупненного (стратегического) управления процессами и подсистему оперативного управления.
Обеспечивает решение следующих задач:
разработку сетевых планов-графиков проектов, с определением структуры и последовательности выполнения работ, оценку требуемых ресурсов, определение вех и реперов,
распределение, планирование, оптимизация, согласование, мониторинг и контроль использования ресурсов в проектах в реальном времени,
позаказный учет трудоемкостей и связей между задачами, предпочтений и ограничений, схемы деления изделия, компетенций и загрузку исполнителей,
адаптивное перепланирование задач проектов на ресурсы по событиям в режиме «реального времени»;
прогнозирование рисков на основе анализа ситуации и отклонений, накопление опыта в базе знаний для поддержки принятия решений.
Конкурентная среда :
Благоприятная ситуация из-за ухода иностранных компаний с российского рынка
Инновационность технологии, конкурентные преимущества :
Интеллектуальная поддержка принятия решений по управлению ресурсами в проектах; Учет схемы деления изделия, компетенций, трудоемкости и связей, загрузки сотрудников; Детальные классификаторы задач предметной области в базе знаний; Адаптивное планирование по событиям; Соединение планирования и контроля до уровня подразделений и исполнителей
Потенциал импортозамещения :

Команда проекта

Численность проектной команды :
10
Структура и компетенции команды :
Состав команды: Руководитель проекта, научный руководитель проекта, 2 ведущих разработчика, 3 разработчика, ведущий аналитик, аналитик, тестировщик
Члены команды :
Скобелев Петр Олегович Руководитель проекта

Бизнес-модель

Целевые сегменты:
Проектные организации
Ценностное предложение:
Оптимальное планирование бизнес-процессов и автоматическое перестроение планов в реальном времени по возникающим событиям
Оценка объема сегментов:
541 млн долларов (объем российского рынка по данным 2021 г.)
Каналы продаж и монетизация:
Встречи с потенциальными заказчиками, размещение предложений на различных специализированных платформах

Текущее состояние

Стадия готовности :
TRL 8. Полнофункциональный образец (мелкосерийное производство)
Описание текущего состояния :
Внедрен в Главном проектном офисе ПАО «РКК «Энергия». В дальнейшем был модифицирован и внедрен в Министерстве экономического развития Самарской области, а в настоящее время существенно доработан, с учетом новых требований к ГОЗ проектам, и проходит внедрение в МАК «Вымпел» (входит в АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей»). Отдельная версия системы создана для университетов, которая уже внедрена в Сургутском Государственный университете для управления проектной деятельностью, готовятся внедрения в СПбГУ и ряде других университетов.
Оценка объема сегментов :
541 млн долларов (объем российского рынка по данным 2021 г.)
Каналы продаж и монетизация :
Встречи с потенциальными заказчиками, размещение предложений на различных специализированных платформах

Финансовый профиль

Финансовый профиль :
Год Выручка Затраты Прибыль Инвестиции
2022 0
Структура затрат :
Год НИОКР Себестоимость Капитальные затраты Маркетинг и продажи Административные затраты
2022

Предложение инвестору / партнеру

Инвестиционная потребность :
-
Дорожная карта развития проекта :
2023
-
Контактная информация