Интеллектуальная система управления ресурсами – Производство

Вернуться к списку

Дополнить предложение:

Быстрый переход:

Продукт: Интеллектуальная система управления ресурсами – Производство

Основная информация
Название продукта:
Интеллектуальная система управления ресурсами – Производство
Организация-исполнитель :
✓ Научно-образовательный центр мирового уровня «Инженерия будущего»
Основное технологическое направление :
Системы обработки больших объемов данных, машинного обучения и искусственного интеллекта
Автор предложения:
Полина Бурмицкая
Аннотация:
ИСУР – Производство включает подсистему укрупненного (стратегического) управления процессами и подсистему оперативного управления. Обеспечивает решение следующих задач:
- стратегическое объемно-календарное производственное планирование выполнения заказов и ресурсов цехов предприятия;
- сквозное оперативное среднесрочное межцеховое планирование заказов на производство всех вовлеченных цехов, балансировка расписания по срокам и загрузке ресурсов, реализация функций мониторинга, контроля и автоматического перепланирования при возникновении отклонений;
- оперативное внутрицеховое планирование и контроль выполнения планов до уровня сменно-суточных заданий рабочих с учетом особенностей заказов, технологий, оборудования, персонала и др.,
- оперативное внутрицеховое и стратегическое объемно-календарное производственное перепланирование в режиме «реального времени» с учетом текущих событий,
- планирование по имеющимся ресурсам «слева-направо» и определение потребности в ресурсах при планировании «точно в срок».
Конкурентная среда :
Благоприятная ситуация из-за ухода иностранных компаний с российского рынка
Инновационность технологии, конкурентные преимущества :
Интеллектуальная поддержка принятия решений по управлению производством; Сетецентрическая архитектура для самосинхронизации планов завода и цехов; Учет состава изделия, технологий, компетенций, производительности станков и др.; Адаптивное планирование по событиям; Соединение планирования и контроля до уровня сменно-суточных заданий рабочих
Потенциал импортозамещения :

Команда проекта

Численность проектной команды :
10
Структура и компетенции команды :
Состав команды: Руководитель проекта, научный руководитель проекта, 2 ведущих разработчика, 3 разработчика, ведущий аналитик, аналитик, тестировщик
Члены команды :
Скобелев Петр Олегович Руководитель проекта

Бизнес-модель

Целевые сегменты:
Производственные организации
Ценностное предложение:
Оптимальное планирование бизнес-процессов и автоматическое перестроение планов в реальном времени по возникающим событиям
Оценка объема сегментов:
541 млн долларов (объем российского рынка по данным 2021 г.)
Каналы продаж и монетизация:
Встречи с потенциальными заказчиками, размещение предложений на различных специализированных платформах

Текущее состояние

Стадия готовности :
TRL 8. Полнофункциональный образец (мелкосерийное производство)
Описание текущего состояния :
ИСУР–Производство был впервые разработан для РКЦ «Прогресс», внедрен в АО «Тяжмаш» (Сызрань), АО «Аксион-холдинг» (Ижевск) и АО «АвиаАгрегат» (Самара), обеспечивая адаптивное планирование ресурсами отдельных цехов в реальном времени. Кроме того, к настоящему времени созданы версии ИСУР-Производства для непрерывного производства, которые используются на предприятиях пищевой промышленности в ООО «РУСАГРО-САРАТОВ» и ООО «Торговый дом «Солнечные продукты» (Саратов), а также в химическом производстве в АО «Чайковский текстиль» (г.Чайковский).
Оценка объема сегментов :
541 млн долларов (объем российского рынка по данным 2021 г.)
Каналы продаж и монетизация :
Встречи с потенциальными заказчиками, размещение предложений на различных специализированных платформах

Финансовый профиль

Финансовый профиль :
Год Выручка Затраты Прибыль Инвестиции
2022 0
Структура затрат :
Год НИОКР Себестоимость Капитальные затраты Маркетинг и продажи Административные затраты
2022

Предложение инвестору / партнеру

Инвестиционная потребность :
-
Дорожная карта развития проекта :
2022
-
Контактная информация