Интеллектуальная система управления ресурсами – Логистика

Вернуться к списку

Дополнить предложение:

Быстрый переход:

Продукт: Интеллектуальная система управления ресурсами – Логистика

Основная информация
Название продукта:
Интеллектуальная система управления ресурсами – Логистика
Организация-исполнитель :
✓ Научно-образовательный центр мирового уровня «Инженерия будущего»
Основное технологическое направление :
Системы обработки больших объемов данных, машинного обучения и искусственного интеллекта
Автор:
Полина Бурмицкая
Аннотация:
ИСУР-Логистика предназначена для повышения эффективности предприятий за счет автоматизации процессов принятия решений в цикле распределения, планирования, оптимизации, мониторинга и контроля использования ресурсов в реальном времени.
Разработанная система позволяет создать «цифрового двойника» транспортно-логистического предприятия, который может заменить часть менеджеров, логистов и диспетчеров, принимающих решения по управлению ресурсам.
ИСУР-Логистика может применяться для управления грузовиками, курьерами, такси, мобильными бригадами и другими видами мобильных ресурсов.
Основные функции системы
- Принимать заказы на перевозку грузов;
- Поддерживать описание парка ресурсов;
- Подбирать ресурс с учетом груза;
- Строить маршруты и планы движения ресурсов;
- Вести мониторинг и контроль исполнения планов;
- Адаптивно перестраивать планы по возникновению непредвиденных событий;
- Формировать отчеты по работе ресурсов.
Конкурентная среда :
Благоприятная ситуация из-за ухода иностранных компаний с российского рынка
Инновационность технологии, конкурентные преимущества :
Решение сложных проблем управления предприятиями, включая этапы распределения, планирования, оптимизации и контроля ресурсов. Повышение качества услуг для конечных пользователей Повышение эффективности за счет перехода к реальному времени и снижению затрат на оказание услуг для пользователей. Формализация знаний предприятия в базе знаний для принятия решений по управлению бизнесом и т.д.
Потенциал импортозамещения :

Команда проекта

Численность проектной команды :
10
Структура и компетенции команды :
Состав команды: Руководитель проекта, научный руководитель проекта, 2 ведущих разработчика, 3 разработчика, ведущий аналитик, аналитик, тестировщик
Члены команды :
Скобелев Петр Олегович Руководитель проекта

Бизнес-модель

Целевые сегменты:
Логистические компании, компании, осуществляющие курьерскую доставку
Ценностное предложение:
Оптимальное планирование бизнес-процессов и автоматическое перепланирование в реальном времени по возникающим событиям
Оценка объема сегментов:
89,4 млрд рублей (объем российского рынка цифровых решений в логистике по данным 2020 г.)
Каналы продаж и монетизация:
Встречи с потенциальными заказчиками, размещение предложений на различных специализированных платформах

Текущее состояние

Стадия готовности :
TRL 5. Экспериментальный образец в реальном масштабе
Описание текущего состояния :
Разработана альфа-версия продукта для ООО "Сберлогистика", проведено тестирование на реальных данных
Оценка объема сегментов :
89,4 млрд рублей (объем российского рынка цифровых решений в логистике по данным 2020 г.)
Каналы продаж и монетизация :
Встречи с потенциальными заказчиками, размещение предложений на различных специализированных платформах

Финансовый профиль

Финансовый профиль :
Год Выручка Затраты Прибыль Инвестиции
2022 0
Структура затрат :
Год НИОКР Себестоимость Капитальные затраты Маркетинг и продажи Административные затраты
2022

Предложение инвестору / партнеру

Инвестиционная потребность :
-
Дорожная карта развития проекта :
2023
-
Контактная информация